Kako smanjiti apsentizam na radnom mjestu?

Vrijeme je jedino što se u poduzeću ne može zamijeniti; svaki gubitak vremena je konačan. Ne može ga se kupiti na burzi, pohraniti ili povećati, što ga čini dragocjenim resursom.
Većina poslodavaca prepoznala je apsentizam kao aktualan i opći problem povezan s nezadovoljstvom zaposlenika radnim mjestom. U teoriji i praksi oblikovale su se različite metode praćenja izostanaka zaposlenika te različite mjere i strategije upravljanja istim. Posljednjih godina provodili smo ankete među hrvatskim i slovenskim poslodavcima te tako saznali kako oni prate apsentizam i koje su se mjere pokazale najuspješnijima.
Mjere koje poslodavci najviše upotrebljavaju većinom su represivne prirode, poput kažnjavanja nepoželjnih odsutnosti. Rijetki poslodavci, i to samo u iznimnim slučajevima, koriste lakše mjere, poput nagrađivanja prisutnosti.
Među najučinkovitije mjere 33% poslodavaca uvrstilo je redovito praćenje kršenja radnog vremena i razgovor sa zaposlenima pri povratku na posao. Više o rezultatima istraživanja pročitajte u dokumentu.

U svakom slučaju, u anketi dotaknuta problematika apsentizma jedno je od onih područja u kojima i teorija i praksa još uvijek imaju puno posla. Bez sumnje, tu nepoželjnu pojavu bit će potrebno rješavati gledajući širu sliku, interdisciplinarno i na taj način prijeći preko trenutne dvodimenzionalne slike postojećeg antagonizma poslodavac – zaposlenik.
SHARE
Marija Jakopin is a presales consultant. Her field of work is about optimizing HRM processes and RFID tracking. She has an Applicative Mathematics Faculty degree, which enables her to understand the needs of the market from the IT point of view. In her free time she likes to explore tunnels.